为加强成本控制，强化对供应商的规范管理，3月28-29日，峡州集团召开“集中采购招标会”。酒店客房用品、餐饮原材料、后勤维保用品等47家供应商投标参会。

会上，集团各二级公司负责人结合工作实际，指出了供应商在供货质量、价格、时效和服务态度等方面存在的问题，并对近两年来供应商的效能信誉进行了综合评估排名。会议对47份标书进行了现场开标，并对投标供应商进行了资格后审，现场确定并通报了资格合格的供应商名单。

会议指出，峡州集团物资采购批量大、金额高，建立科学的供应链管理体系，选择良好的供货渠道，合理的控制成本，关系着企业的经营质量，是提高经济效益、强化内控管理的重要举措。会议要求各二级公司相关负责人严格遵守集团采购管理规定，严把供货验收关和出入库关，严格审核质量、价格及数量，严禁损公肥私。会议强调，各供应商要遵守职业道德，禁止关联交易，确保供货质量达标、时间及时、价格合理、服务优良。

会后，峡州集团评标专班将在10个工作日内约谈资格合格供货商，进行价格和质量对比，并结合实地考察情况，最终确定2016年度供货商名单。