2016年11月8日至9日，湖北峡州集团在峡州野三关国际大酒店召开2017年度预算工作会。集团党委班子、董事会班子、经理班子成员及内设机构负责人、二级公司负责人及相关管理人员，共计54人参加了会议。会议通报了2016年1-10月预算指标执行情况，查摆了存在的问题，制定了改进措施，讨论并审定了2017年度预算计划。
       今年1-10月，集团完成全年营收指标进度84.89%；利润指标进度114.14%。其中，夷陵旅行社已提前完成全年营收和利润指标，峡州宾馆、夷陵饭店、天龙湾、武汉峡旅、清江假日已完成全年利润指标。
      会议指出了当前在人才建设、质量管理、业务拓展、财务管理等四个方面存在的突出问题，并制定了改进措施。
      会议讨论审定了2017年预算计划。全年预算总收入确保1.5亿元，力争2亿元；利税确保1200万元，力争1600万元。全年调整拓展新项目3个：杭州酒店项目、向王寨景区项目、旅行社出境组团及海洋游轮项目。
      会议要求，集团各级管理人员要高度重视人才工作和团队建设，加速人才培养，加大人才引进力度，强化业务技能培训，不断提升团队的执行力和核心竞争力，确保全年各项目标任务的完成。
      会议强调，各二级公司及全体党员干部要认真贯彻落实预算会议精神，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，争做践行“四个意识”的表率，争做执行八项规定、加强作风建设的表率，争做勇于担当、真抓实干的表率，争做顾大局、讲团结的表率，争做执行纪律、讲规矩的表率，为全面完成2017年各项目标任务、促进集团又好又快发展做出新的更大的贡献。