7月18日-19日，湖北峡州集团召开2018年半年经营管理分析会。集团党委班子、董事会班子、经理班子、内设机构负责人以及各二级公司正副总经理、部门经理参加了会议。

会上，各二级公司负责人结合工作实际，汇报了上半年经营指标完成情况和相关工作落实情况，认真查找了自身存在的问题，并明确了下半年的工作重点，进一步强化了措施。

集团党委书记、董事长柯新宇同志结合当前的市场形势和工作实际，对各二级公司上半年经营指标完成情况和工作情况进行了评价，并通报了集团公司1-6月经营指标完成情况、重点工作推进情况和产业项目发展情况。上半年，集团狠抓各项经营指标和工作目标的落实，较好地完成了半年目标任务，总营收入同比增长2.59%，利税同比增长24.61%。与此同时，有效化解潜在风险，扎实推进产业项目，酒店、景区、旅行社、建筑装饰产业健康稳步发展，集团产品品质进一步提升、规模进一步壮大、综合实力进一步增强。

在总结工作的同时，会议指出了在经营管理、干部队伍、党建工作和党风廉政建设工作方面存在的问题与不足，分析了问题存在的原因，提出了整改措施。会议强调，下半年要着力拓展市场，强化内控管理；要加快产业调整转型，推动产业融合发展，要全面加强党的建设，压紧压实“两个责任”。会议要求各级党员干部要提振精神、强化责任，以爬坡过坎、滚石上山的决心，转变作风，对标履职，确保圆满完成2018年各项目标任务。